우려했던 군산조선소가 폐쇄됐다. 전북경제의 암울함을 보이는 것 같아 침통하다. 생산액 22조원이 증발되고 일자리 5천여 개는 물 건너갔다. 그동안 군산조선소 존치를 두고 가능성에 정치인 및 단체장들은 얼굴내밀기에 여념이 없었다. 결론은 무엇인가. 폐쇄이다.
계획적이고 치밀하게 접근해도 부족한데도 명분 없이 무조건적인 존치를 외치는 것은 전통적인 전북방침이다. 이젠 탈피해야 한다. 근거에 입각한 법리해석과 싸울 수 있는 법적근거를 가지고 성실히 임해도 부족한 판에 ‘우는 애기 사탕 달라는’격으로 ‘떼법’은 통하지 않는다. 기업은 이익을 추구하는 법인이다. 이익이 나오지 않는데 투자할 명분이 없는 것이다. 따라서 기업하기 좋은 정책에 따라 기업들의 애로사항을 청취하고 사전에 대비했어야 한다. 즉, 골든타임을 놓친 것이다.

전주시는 김승수 시장을 중심으로 ‘기업 기(氣)살리기’에 행정의 일부를 쏟고 있다. 금융문제, 노사문제, 노동환경문제 등 행정부문에서 해결할 수 있는 문제를 먼저 해결해주고 노사가 함께 직장 지키기에 협력한다면 그것이 지역사회와 가정을 지키는 것이다. 노동문제에 있어 일자리를 나누는 것은 중요한 문제이다. 어려울 때 서로 위로하고 일자리를 나누며 상생의 노동시장을 만들어야 한다. 군산조선소 존치문제에 아직 희망의 끈을 놓지 말아야 한다. 정부가 나서고 전북도가 열심히 움직여주니 해결을 실마리를 찾을 것이다. 다시 말하지만 모든 일에 있어 ‘골든타임’이 중요하다. 주민간 갈등을 비롯해 사회적 갈등과 합의점을 찾는데도 ‘골든타임’ 중요한 것이다.
전북도는 군산조선소 문제를 매일 도민들께 상황을 알려줘야 한다. 책임지고 문제가 해결될 수 있도록 정부와 여당을 찾아 설득하고 당당히 요구해야 할 것이다. 지역정치인과 도지사, 시장 군수는 자신의 영달을 위해 존재하는 것이 아닌 주민과 도민을 위해 존재하는 것을 잊지 말아야 한다.