어느 한 공직자가 약 30년 동안 중앙부처 요직을 두루 거친 전직 고위공무원의 솔직한 참회록을 여기에 소개해 본다.

공무원은 대통령을 무서워하는 것처럼 보인다. 하지만 대통령 권력이 5년에 불과하다는 것을 너무도 잘알기 때문이다, 겉으로는 대통령 지시에 따라 일하는 척하면서도 속으로는 시간이 지나면 다 흐지부지되고 만다는 생각을 하는 공직자들이 있다는 것이 큰 문제다.
민주화 이후 진보, 보수로 가릴 것 없이 역대 대통령마다 ‘규제 전봇대’나 ‘손톱 밑 가시’ ‘붉은 깃발’을 없애겠다며 규제 혁신을 외쳐왔다. 하지만 그 성적표는 공허했다는 게 냉정한 평가다. 세계는 이미 4차 산업혁명 시대에 접어들었지만. 한국의 공무원 조직은 변하지 않고 있다. 과거의 행동 패턴과 기득권을 버리지 않은 채 구태의연하고 낡은 생각으로 만든 규제를 휘둘러 미래를 향한 진전을 막고 있다.
대통령은 혁신을 외치지만 일선 공무원들은 굴뚝 산업을 규제하던 낡은 방식을 버릴 생각이 없다. 시늉만 낼 뿐이다. 그 때문에 분초 단위로 광명처럼 하루가 다르게 바뀌는 기술을 따라잡지 못하고 있다. 세계 경쟁 시대의 새로운 가치를 창출하기 위한 기업과 민간의 노력은 발목을 잡히기 일쑤다. 이런 고질적 병폐는 현재 대한민국 공무원들의 자질이 떨어져서가 아니다. 어느 사회, 어느 시대든 공무원 조직은 불확실한 미래를 위한 도전보다는 당장 말썽이 안 나는 쪽에 기울기 마련이다.
그래서 아무리 상부에서 규제 철폐를 주문해도 현장에서는 듣는 둥 마는 둥 하는 것이 현실이다. 한 예로 김대중 정부부터 원격진료 금지를 해제하려고 했지만 문재인 정부가 들어선 지금까지도 첫 삽을 뜨지 못했다. 5번의 정권을 거치는 동안 대통령 지시에 이은 기획단 구성→시범사업→시간 벌기의 악순환이 되풀이됐다. 정보기술 선진국 중 원격진료를 금지하는 국가는 한국이 유일하다. 규제 혁신을 하려면 규제를 만들고 집행하는 공무원부터 변해야 한다.
공무원 스스로 기득권을 내려놓는 발상의 전환이 있어야만 규제 완화의 첫걸음이라도 내디딜 수 있다. 공무원 수가 늘어날수록 규제 또한 증가한다는 역설적 법칙이 있다. 역대 대통령들이 규제 개혁을 외쳐왔지만 20년간 등록규제 건수는 2배 이상 늘었다. 규제개혁위원회가 집계한 등록규제 수는 2000년 6912건에서 2009년 1만2905건, 2015년에는 1만4608건에 달했다.
프랑스 에마뉘엘 마크롱 대통령이 ‘철밥통’ 공직사회를 개혁하기 위해 프로젝트별 계약직 공무원 채용, 공무원 감축, 공무원의 민간기업 임시 파견 등 인사혁신을 추진하는 것도 이 같은 판단 때문이다. 일자리 창출을 공무원 수 확대에서 찾는 문재인 정부가 곱씹어봐야 할 대목이다. 대한민국의 역사는 무에서 유를 만들어낸 불굴의 역사다. 지난해엔 인구 5000만 명 이상, 1인당 국민소득 3만 달러 고지에 올라선 ‘30-50클럽’에 가입했다.
전 세계에서 한국을 포함한 7개국뿐이다. 이 같은 대한민국 성공사는 공무원들의 헌신적 노력과 기업들의 ‘기업가 정신’, 세계 최고 수준의 노동력이 어우러진 결과다. 그런데 최고의 엘리트들이 모여 있는 공무원 조직이 갈수록 대한민국의 도약을 가로막는 걸림돌이 되고 있으니 참으로 안타까운 일이 아닐 수 없다.
공무원들이 새로운 시대에 맞게 근본부터 바뀌려면 독단 정책 결정 보다는 “브레인스토밍 기법(brainstorming)”으로 문제해결을 지향해 간다면 굳지 권위지 위가 아니드라도 말단 실핏줄 깠지원활한 소통행정은 공직자들의 솔선수범은 투철한 국가관이 오직 국민만 바라 보는 봉사 정신을 같도록 하는 기발한 아이디어 창출자를 우대하는 공직사회의 체질 개선을 위한 근본적인 기강대책이 실천에 거듭난다면 국민 신뢰도가 고취될 때 국가경제발전은 물론 대한민국의 국제사회의 위상은 날로 높아질 것이라 확신한다.